リモートワークが当たり前となった現代において、バーチャルチームをマネジメントする能力はどの業界でも不可欠なスキルとなっています。本コースでは、遠隔地にいるメンバーを効果的にリードするための実践的なスキルと心理学的アプローチを学びます。
まず、バーチャルチームの特性とリモート環境特有の課題(コミュニケーションのロス・信頼関係の構築・文化的差異など)を理解します。その上で、メンバーのモチベーションを維持し、目標達成に向けてチームを一体化させるための具体的な手法を習得します。
オンラインツールを活用したミーティングの進め方・1on1の実践方法・リモートでのパフォーマンス評価・チームの生産性指標の設定など、実際の職場で活用できるスキルを豊富な事例とともに学べます。
チームリーダー・プロジェクトマネージャー・HR担当者など、リモートでチームを率いるすべての方にお勧めのコースです。コース修了後は、バーチャルチームのパフォーマンスを最大化するための確かな方法論を身につけることができます。
+3200 Companies trusted our courses for their staff tutoring
Check the frequently asked questions about this course.
We recommend completing the prerequisites for more effective learning.
This course includes 2 modules, 7 lessons, and 0 hours of materials.
In this welcome video, I give you a quick overview of what the course is about.
In this lecture, I discuss an overview of the "Principles of Behavior Change" module, the 4 power principles of behavior change, and what you should know about those principles when managing your virtual team.
Measure your team management knowledge with this evaluation quiz to review skills and strategies learned during training.
In this lecture, I discuss the five things you should do before every meeting, and how to manage everyone’s expectations through a well-crafted meeting agenda.
In this lecture, I discuss the two things you should do after every meeting, and how to follow up with your team to make sure they are committed to getting their actions completed.
In this lecture, I discuss the five things you should do during every meeting, and how to facilitate your meetings to keep everyone focused on their tasks.
In this lecture, I discuss the following: The mysterious power of writing things down and The advantages of writing tasks out to your virtual team
Sara Sullivan